从“省优、部优、葛优”开始 “国家品牌计划”是如何走下神坛
全国评优
改革开放的最初十年，企业内进行的体制改革才刚刚开始，一切还带着计划经济时代的浓重影子。在 1986 年沈阳市防爆器械厂作为全国第一家申请破产的国有企业而震惊世人之前，几乎每个省都拥有，或者规划建立自己的轻重工业完整的产业链。
不管自然禀赋如何，区位优势怎样，每个省份都要有电视机厂、洗衣机厂、电冰箱厂、摩托车厂；每个县市都会有自己的食品厂、肉联厂等等。这些工厂还要为员工准备各自的托儿所、食堂等公共服务，此所谓“企业办社会”。而每个大小城市的适龄青年，念完书都可以通过分配制度，在靠近家门的某家工厂里上班，等待着福利分房，过着岁月静好的日子。
当时，仅仅电视机一项，国内就有北京牌、黄山牌、宇航牌、雪莲牌、三元牌、芙蓉牌、韶峰牌、长城牌、中原牌、牡丹牌、红岩牌、长风牌、金鹊牌、珊瑚牌、华源牌、天鹅牌、华日牌、春笋牌、西湖牌等这么多品牌。
上述品牌当中，只有北京牌（天津产，被三星电子收购），牡丹牌（这才是北京出的），西湖牌（杭州产）等极少数能在 90 年代幸存，活到 21 世纪的更少。
要是每个省都出一款，全国就有 30 多款；更要命的是有些省份有不止一种同类产品。毕竟工厂不能总是在计划之下给自己所在的省份自产自销，总得外销其他省份以扩大再生产。所以评优争先，在所难免。
这是”孔夫子旧书网“上面挂着出售的一面”奖牌“，也不知是不是该企业自己给自己铸造的。奖牌这东西新世纪少年估计没见过，它很大，很沉，直径大概 30-50 厘米，一般都是用纯铜做的。